Cuidar do Planejamento Empresarial de uma companhia é um processo constante.
São diversos detalhes no cotidiano que precisam de atenção máxima para que tudo seja executado com qualidade.
Portanto, fazer a divisão da gestão é a forma mais adequada de otimizar completamente o processo.
Basicamente, existem quatro tipos de planejamento empresarial que o gestor pode aplicar na administração de um negócio:
1. Planejamento estratégico
O planejamento estratégico diz respeito à definição de ações e metas seguindo as missões e valores da empresa com determinado objetivo.
Claro que é possível decidir objetivos que conversem com o posicionamento do negócio de forma específica.
É esse tipo de gestão que vai estabelecer as metas da empresa ao longo prazo para que ela prospere cada vez mais e tenha sucesso em seu segmento.
2. Planejamento financeiro
O planejamento financeiro torna possível realizar uma gestão de custos otimizada, na qual o controle de gastos, a administração de recursos e o fluxo de caixa são considerados.
É um guia para orientar os gestores a tomar melhores decisões, como a projeção de receitas, em quais projetos você deverá investir nos próximos meses, bem como corrigir ações que não estão alcançando os resultados esperados.
Com o planejamento financeiro, a sua empresa realiza uma gestão orçamentária de forma saudável, rentável e saudável, por meio de relatórios e indicadores que mostram como está a saúde financeira da corporação.
3. Planejamento tático
O planejamento tático é o que vai desenvolver uma gestão rigorosa para cada departamento da empresa.
Esse direcionamento é essencial para que todos os setores tenham metas próprias e consigam alcançá-las com alta performance.
4. Planejamento operacional
O planejamento operacional é aquele que apresenta um enfoque de curto prazo.
Através dele, é feito um controle das atividades rotineiras da empresa, auxiliando na tomada de decisões.
Aqui, o gestor deve indicar as melhores estratégias para que a equipe execute as tarefas necessárias de acordo com o planejamento requerido.
Erros comuns para evitar em seu planejamento
Para evitar erros comuns em seu planejamento, é preciso primeiro entender a realidade do negócio atualmente.
Depois disso, é necessário traçar os objetivos de maneira alinhada com o que a companhia deseja, onde ela quer chegar e de qual maneira.
De nada adianta começar pelos objetivos estratégicos sem conhecer o panorama da empresa e do contexto socioeconômico.
A equipe que desenvolve o planejamento estratégico precisa estar em sintonia e trabalhando em conjunto a fim de juntar os resultados no final.
Para implementar as propostas do planejamento estratégico, deve-se tomar um cuidado especial com os gastos, e garantir que estes estejam dentro do orçamento.
Do contrário, montar um plano que não caiba na receita da empresa será frustrante e vai atrapalhar o calendário.
Lembre-se que os recursos não são somente financeiros, mas também humanos e estruturais!
É imprescindível que sejam estabelecidas prioridades.
Certamente que a equipe será capaz de listar vários objetivos, e a partir daí limar aqueles que não são tão importantes e se concentrar em poucas metas que são as mais estratégicas e importantes.
Todos esses pontos precisam estar bem alinhados!
